華南總部召開技術(shù)部會議首次會議
發(fā)布時間:
2013-10-17
10月13日,華南總部在機關(guān)會議室召開技術(shù)部會議。會議由華南總部黨總支書記、技術(shù)部負責(zé)人張啟發(fā)主持,技術(shù)部成員及各項目技術(shù)負責(zé)人共14人參會,張建忠總經(jīng)理到會講話。
10月13日,華南總部在機關(guān)會議室召開技術(shù)部會議。會議由華南總部黨總支書記、技術(shù)部負責(zé)人張啟發(fā)主持,技術(shù)部成員及各項目技術(shù)負責(zé)人共14人參會,張建忠總經(jīng)理到會講話。
此次會議是技術(shù)部新成立以來的首次會議。會上,張書記首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《技術(shù)負責(zé)人執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》,要求技術(shù)負責(zé)人積極參與決策、履行合同及工法推進;結(jié)合總部工程存在的高標(biāo)號砼實例,重申了嚴格過程控制的重要性。
張建忠經(jīng)理在會上指出,技術(shù)方案的編制已成為華南總部精細化管理、創(chuàng)優(yōu)管理的重要抓手。技術(shù)人員要拓展思維,多收集各類方案、施工組織設(shè)計和各種成功案例,制定出適合具體工程的實用性與針對性強、高質(zhì)量高水平的技術(shù)方案。要勇于面對失敗、困難,針對出現(xiàn)的問題積累方案、圖片,形成失敗案例分享,優(yōu)化細節(jié)管理流程。
技術(shù)部人員紛紛表示,今后要針對工程前期施工碰到的各種技術(shù)難點、質(zhì)量控制進行分析,制定方案給予支持;將歸納總結(jié)工程的特點、重點、難點、主要質(zhì)量控制點、主要應(yīng)對措施,施工中的技術(shù)、管理方面得失,形成借鑒資料,為后來的項目施工提供依據(jù)。
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